7月12日，二运公司召开2023年上半年工作会议暨上半年经济运行分析会。公交集团副总经理李超恒、公交集团生产经营部副部长陈龙等人员应邀出席会议。会议主要任务是落实集团近期一系列工作部署要求，全面盘点上半年工作，深入分析研判当前形势，安排部署下半年工作，会议期间还进行了2022-2023年度“五四”表彰。公司领导班子成员、各部门负责人、各单位党政负责人和财务负责人参加了会议。

2022-2023年度公司团委“五四”表彰

公司领导班子发言

       二运公司党委副书记、总经理周东指出，在取得成绩的同时，工作中要保持危机意识，对标同行业同规模其他企业，认真研判各板块的经营态势，抓住核心任务，做到有计划、有部署、有落实、有复盘，生产经营留足“提前量”，下大力气去推进各项工作，为公司高质量发展做出更大的贡献。

       二运公司党委书记、执行董事陈伟波表示，公司上半年的工作整体呈现了“难、好、新、变、融”五大特点，并部署了公司2023年下半年重点工作，要求严格按照公交集团工作指示精神，努力实现指标追赶、利润挖掘、业务布局“三个突破”；要扩大国企优势、油品业务资源整合优势以及物业资源丰富“三大优势”；开展增量拓展、降本增效、清欠盘活“三个专项行动”，努力实现国有资产保值增值。他强调，下半年要从主题教育、安全生产、防范亏损等关键环节着力，工作上掌握主动，力保完成全年目标任务。

       最后，公交集团副总经理李超恒总结讲话，充分肯定了二运公司2023年取得的工作成效，并提出要以“问题导向、目标导向、结果导向”为原则，以钉钉子精神狠抓任务分解、严抓责任落实、细抓工作推进，以工作成效推动企业高质量发展，争取下半年取得更好的成绩。同时要求必须高度重视安全管理工作，全员参与，牢牢守住安全生产底线。