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发挥聚合资源优势,形成板块联动效应 -----二运公司召开非油品业务高质量发展工作专题研讨会

2024-03-11

       随着市场经济的深入发展和产业结构的持续优化,非油品业务已成为二运公司新的增长点。为了进一步推动非油品业务的高质量发展,加强公司内部单位的交流与合作,二运公司于3月7日召开了非油品业务高质量发展专题研讨会。公司领导班子成员、大数据营销中心、能源公司和货运物流事业部中层代表等18人参加了会议,共同探讨非油品业务的发展策略、市场趋势及创新路径。


       会上,能源公司汇报了《非油品业务高质量发展工作方案》,各参会人员就非油品业务的经营模式、市场策略、供应链管理等问题进行了深入探讨。各参会人员分享了各自在非油品业务上的经验和做法,并就如何加强公司内部合作与交流、共同推动非油品业务高质量发展等问题提出了建设性意见和建议。


       最后,二运公司党委书记、执行董事陈伟波在总结讲话中表示:本次研讨会达到了预期的目标和效果,感谢各位参会人员的精彩发言,为高质量发展非油品业务提供了新思路、新方向。接下来,非油品业务要从“进销存”三个方面实现资源共享、优势互补。一是重塑供应链,建立优质供应商库,不断降低采购成本,贴近市场;二是实现线上线下全面融合,为客户提供更加便捷、个性化的购物体验,开展“以油带非、加油换购”等油非互促活动,打造油品、非油品业务双循环发展模式;三是落实销售主体责任,统筹完善各加油站考核制度与人员培训机制,提升非油品业务的整体运营效率和服务水平;四是加强非油品业务和仓储物流业务的交流与合作,实现相互促进、资源互补,不断拓展新的业务领域和市场空间,共同推动非油品业务高质量发展。
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