2020年6月24号上午，二运公司副总经理苏杰荣一行来到公司油品及检修事业部,对能源公司的油品销售业务与非油品销售业务齐头并进发展这一课题进行了深入调研，大数据营销中心副主任黄政环、助理张力心陪同参加了此次调研。

        调研会上，谢文杰副总监首先结合国内非油品业务经营现状，介绍了非油品业务调研的背景，并就能源公司非油品业务发展工作方案作了详细的汇报。

        结合汇报情况，苏杰荣副总经理提出以下三点要求：一是肯定了能源公司对非油品业务发展规划方案的创新精神，提出做业务不能一成不变，应有突破性思维，主动寻求新的经营模式；二是要求能源公司在非油品销售业务在创新营销模式的同时须会同审计、财务、法务部门做好经济测算和风控管理；三是提前筹划如约加油系统的更新迭代，在技术层面不断修改和完善，跟上经营发展的步伐。